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本次精裝團隊專項培訓(xùn)會以“銘雅必須發(fā)展成為全行業(yè)連鎖店面裝飾工程服務(wù)商”為理念，根據(jù)工程管理部提供的培訓(xùn)內(nèi)容要求，結(jié)合目前精裝工裝工程的重點與難點，詳細(xì)制定了培訓(xùn)計劃，并合理的設(shè)計了培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要為：
《精裝修（工裝）施工流程規(guī)范手冊》
《精裝修（工裝）施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊》
《精裝修（工裝）施工說明及驗收標(biāo)準(zhǔn)手冊》
《精裝修（工裝）電路施工工藝規(guī)范手冊》
《精裝修（工裝）施工分項作業(yè)要求手冊》
《精裝修（工裝）施工現(xiàn)場管理規(guī)范手冊》
《精裝修（工裝）通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)施工方法》
《精裝修工程作業(yè)指導(dǎo)及監(jiān)理監(jiān)控要點》
《施工案例總結(jié)分享》
本次主要培訓(xùn)對象是西南、華北區(qū)域項目經(jīng)理與工程監(jiān)理，以集中授課與現(xiàn)場交流相結(jié)合，讓項目經(jīng)理熟練掌握精裝工程施工流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并通過考核團隊整體業(yè)務(wù)能力水平，培養(yǎng)和選拔高質(zhì)量精裝工程項目施工團隊， 提高項目團隊技術(shù)能力及現(xiàn)場管理能力。使項目經(jīng)理掌握施工中問題的處理方法，確保裝修工程順利進(jìn)行，減少施工問題。
西南區(qū)域集中授課與考核
通過精裝團隊專項培訓(xùn)，銘雅將不斷總結(jié)和完善工程項目團隊培訓(xùn)內(nèi)容和制度，培養(yǎng)與選拔高質(zhì)量精裝工程項目管理和施工人才。后期，銘雅還將加大工程團隊培訓(xùn)力度， 提高工程管理人員的服務(wù)意識和施工人員的技術(shù)水平，提升客戶終端連鎖店面形象，逐步發(fā)展成為全行業(yè)連鎖店面裝飾工程服務(wù)商。
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